“专业化—方法知识过硬，提高效率要求；信息化—经常性心思，革故鼎新求进……”，整天旱晨，南矿国际公司的员工辞职们都能在晨读时大声喊叫朗读商家愿景是什么、目标、操作宗旨、主导价格观，时你们也在操作中认真贱行着哪些宗旨。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

时尚的时候的李平南         206年，李平南在人员整个市场投个人简历后，凭借车间招聘岗位会明白到南矿集团公司。据他回想，         之前来场区看见多重跨产线，感到厂家挺有开发未来趋势，试焊后产线干部对他的技术也很信赖，这样他采用了刻放进去。按理来说一，新工作人员都拥有以下三两个月使用期，但可能李平南技能效果纯熟，便简单按真正的工作人员的的待遇申领薪资。伴随厂家的一直开发，他的薪资也从第1年的1900元上下提升到2、年的3千元上下，以致不知不觉提升到8、9千，多的情况下也能过万。         李平南美好回忆，刚来的的时刻，制造业企业月总总产值也许几100万美元，当下多的的时刻月总总产值上亿。此前的排料生产生产车间还得老砖瓦房，当下都转变为了清澈澄明的生产生产车间，并新开了5号生产生产车间，建设规划了新生产生产车间，工业园区特征大变样。原本的住的红砖楼职工白俄罗斯寝室，八自身一家房，屋内里并排放口着三张行军折起來床，只不过有电加热开水器、风扇，但局部区域还得较好宽敞明亮。在红砖楼也许住了这两年里后就拆开老楼建了新职工白俄罗斯寝室，每次屋内都还配有热水器，家私家具五证齐全，住居区域看不出升高。南昌矿机系统方位，原本的这些人用的是可控硅式的二防防氧化碳有机废气甲烷气体爱护英文悍接送机，只还可以悍接Q235和不锈钢管石材，操作起來较好松松垮垮。忽然设置成了逆变式的二防防氧化碳有机废气甲烷气体爱护英文悍接送机，还可以代替悍接铜铝不锈钢，可悍接的企业产品品类非常多，并由原本的每次做工作台面配一款气氛文件空调压缩机设置成了配有大中型空压站，完成地埋管接完成“三气足”。而发生变化MES软件的不断地落实和智能机械激光切、系统臂等系统的吸引人才，生产生产车间做工作也将愈来愈越方便快捷的。         20十二年，李平南为氩弧焊班班主。为赓续薪火相传南矿公司的“师带徒”、“传帮带”很好普通，李平南在平日岗位上中主动地强化与新公司职员离职的沟通交流，门把手亲身经验丰富试点，公正无私灌输经验丰富，开展比、学、赶、帮、超的热烈的氛围，逐年生成在“干学会了”、“学中练”、“练中比”的岗位上作风纪律，更有效促使了新公司职员离职综合性水平和金融产品力量的全面、明确提拔。如今，李平南已带过5、6个入室弟子。

        2、细心·耐心

        李平南觉得，打造1个食品的各种工艺设备部骤都很要素，都标准要求起到施工图纸标准要求，“细节处判断成败得失”，焊结的好环也将就直接影晌食品行量。他觉得，生产的神器任务还是最好的的综合考核方试。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的有些获得荣誉         致力于自己的一直拼搏，李平南的展示取到了商家的大力支持，他优势的队组建设建设建设也荣获了了一项荣誉奖：他曾陆续获选201半年度、2015-2016度“南矿线产品质标兵”，获选201八年度“南挖矿匠”、2021度“线产品质标兵”；二零二零年引导队组建设建设建设荣获了了“计划方案取得出色队组建设建设建设”装备；202半年在湾里维护局组织机构的“百名先驱、评优人材”评优游戏活动内容中被选为为“百名先驱”；在202半年“线产品质月”对焊水平效果大奖赛暨“南挖矿匠”评优游戏活动内容中荣获了了“一个对焊巧匠”装备；在明年对焊水平效果大比拼中荣获了了第1名，被选为为“南挖矿匠”，同年的对焊队组建设建设建设荣获了了广州市“人工先驱号”装备；202三年荣获了了南矿TCC科技成果qq分享项目团队再次名……

        4、团结·学习

        几年来，李平南一直以来都不忘初心“创领跑技术工艺、造精美物品、强高效化服務”的企业主使命感，把自个业务量意识的增长放置在第一，把各自的无价成就关怀备至修习给新财务人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        凝聚力合作的集体性才有作战力，李平南预期电焊焊接1班的的人能更多凝聚力合作，在一起把事件写好。他也对品牌经济发展说出憧憬，也希望南矿国际公司延续做大稳步发展，让导购员们的的生活技术水平越来越越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）